-関西生産管理課-
1.生産計画立案・進捗・統制
当社は受注生産が基本であり営業から発行された受注票をもとに出図、生産手配となっております。
顧客の要求納期に応える為に当社独自の生産管理システムを用いて購買先管理、社内生産管理を行い生産を実施しております。
2.生産部品及び資材（副資材・治工具類）手配管理
生産、出荷梱包に必要な副資材、治工具についても多数の商社、加工外注、社内製造部門と
連携し管理することで顧客の納期に応えるような対応をしております。
3. 外注管理
複数の購買先との取引があり、製品ニーズに応じて振り分けを実施しております。（加工、熱処理、溶接・・・・）
またISO9001に則り、定期的な監査を実施することにより安定した品質を維持管理出来るようにしています。
同時に購買先からの意見等も取り入れコストダウン等にもつなげております。
また当社は火力発電用の部品製造をしておりステンレスを中心に加工取引があります。
4. 在庫管理
代表製品に関しては在庫を保有しており、顧客からの短納期対応にも応えられるような体制を取っております。
当社独自の在庫管理システムにより必要在庫を見直しし、適切な在庫管理が出来るようになっております。
5.製品の梱包，出荷，納品
完成した製品を内装及び，製品が損傷することなくお客様のもとに
到着する様に梱包して自社便で納入しております。
6.顧客支給品の受取，管理
当社ではメンテランス作業も行っておりますので、お客さまより、
製品の支給をして頂き、自社便での引き取りも行っております。